Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Kinh doanh VNPT Bà Rịa - Vũng Tàu: Luận văn Thạc sĩ

Abstract

Tác giả thực hiện nghiên cứu này để nêu lên thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Kinh doanh VNPT Bà Rịa – Vũng Tàu trong giai đoạn từ 20192023. Qua thực trạng, tác giả đã nêu được công tác phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị, tìm ra được các hạn chế, yếu kém để đưa ra các giải pháp hoàn thiện cho công tác phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị trong các năm tiếp theo. Từ các mục tiêu đã được đặt ra trong bài luận văn, tác giả đã phân tích và giải quyết được các vấn đề như sau: Thứ nhất, tác giả đã hệ thống hóa được các khái niệm về nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, những lý luận, bài học kinh nghiệm trong và ngoài nước được rút ra trong công tác phát triển nguồn nhân lực đó là phải tạo môi trường lao động sáng tạo, xây dựng hệ thống đào tạo, tôn vinh các lao động giỏi, thúc đẩy tạo động lực cho người lao động. Thứ hai, tác giả giới thiệu khá đầy đủ về đơn vị Trung tâm Kinh doanh VNPT Bà Rịa – Vũng Tàu. Phân tích cụ thể thực trạng công tác phát triển NNL tại đơn vị thông qua phiếu khảo sát các yếu tố như: tuyển dụng, đào tạo, tạo động lực, bố trí và sử dụng nhân lực. Từ các khảo sát, tác giả đã thống kê, so sánh phân tích thực trạng và đưa ra được những hạn chế cần được chú trọng để phát triển nguồn nhân lực. Thứ ba,qua các hạn chế, tồn tại được rút ra tác giả đã hệ thống và xác định những mục tiêu, phương hướng trong phát triển nguồn nhân lực và đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Kinh doanh VNPT Bà Rịa – Vũng Tàu thời gian tới.