Please use this identifier to cite or link to this item: https://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/20783
Title: Giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của đội ngũ cán bộ công chức tại Ủy ban nhân dân huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa: Luận văn thạc sĩ
Authors: Ngô, Quang Huân (GVHD)
Trần, Quang Nguyên
Keywords: Quản lý nhân sự -- Luận văn thạc sĩ
Quản trị nguồn nhân lực
Issue Date: 2023
Publisher: Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu
Abstract: Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về sự hài lòng đối với công việc, phân tích thực trạng về cao sự hài lòng trong công việc của đội ngũ CBCC tại UBND huyện Cam Lâm từ đó đề ra các giải pháp để nâng cao sự hài lòng trong công việc của đội ngũ CBCC tại UBND huyện Cam Lâm, trên cơ sở sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu hỗn hợp (phương pháp định tính kết hợp phương pháp định lượng và thống kê mô tả). Kết quả nghiên cứu cho thấy thực trạng về sự hài lòng trong công việc của đội ngũ CBCC tại UBND huyện Cam Lâm cũng như đề tài đã chỉ ra những thành tựu cũng như những tồn tại trong quá trình nâng cao sự hài lòng trong công việc của CBCC. Kết quả cho thấy Tính chất công việc có mối (β = 0,148; Sig = 0.042 < 0.05); Tiền lương (β = 0,190; Sig = 0.000 < 0.05); Phúc lợi (β = 0,152; Sig = 0.048 < 0.05); Đánh giá hiệu quả công việc (β = 0,176; Sig = 0.043 < 0.05); Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp (β = 0,113; Sig = 0.010 < 0.05); sự tự chủ trong công việc (β = 0,190; Sig = 0.000 < 0.05); Tính ổn định trong công việc (β = 0,123; Sig = 0.019 < 0.05); Mối quan hệ với lãnh đạo (β = 0,212; Sig = 0.042 < 0.05); Sự thừa nhận đầy đủ trong công việc (β = 0,191; Sig = 0.000 < 0.05) có ảnh hưởng cùng chiều đến sự hài lòng của CBCC tại UBND huyện Cam Lâm. Các giả thuyết H1 đến H9 đều được chấp nhận. Cuối cùng, luận văn đã đề xuất một số giải pháp cải thiện 9 yếu tố trên nhằm gia tăng sự hài lòng của CBCC tại UBND huyện Cam Lâm
URI: http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/20783
Appears in Collections:Luận văn Quản trị kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tran-Quang-Nguyen.pdf1,25 MBAdobe PDFThumbnail
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.