Please use this identifier to cite or link to this item: https://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/3057
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHeller, Roberten_US
dc.contributor.otherKim, Phượng (Dịch)en_US
dc.contributor.otherLê, Ngọc Phương Anh (Dịch)en_US
dc.date.accessioned2011-05-04T09:43:21Z-
dc.date.available2011-05-04T09:43:21Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/3057-
dc.description.abstractTrình bày một quy trình quyết định hợp lí bao gồm các công cụ giúp đánh giá, lựa chọn những phương án tốt nhất để đạt được mục tiêu. Hạn chế nhược điểm cá nhân và biết cách tổ chức việc ra quyết định như thiết lập bối cảnh, nhìn nhận vấn đề; Đề xuất phương án, đánh giá phương án, các nhược điểm của con người và cạm bẫy của tổ chức. Hướng dẫn cách chuyển biến việc ra quyết định hiệu quả thành một thói quen trong tổ chứcen
dc.language.isovien
dc.publisherTổng hợp TP Hồ Chí Minhen
dc.subjectNgười quản lýen
dc.subjectNghệ thuật lãnh đạoen
dc.titleKỹ năng ra quyết địnhen
dc.title.alternativeMaking decisionsen
dc.typeBooken
Appears in Collections:330. Kinh tế học

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SAKT-0174.pdf4,95 MBAdobe PDFThumbnail
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.