Các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL: Luận văn thạc sĩ

Abstract

Nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu đánh giá về thực trạng động lực làm việc của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH MTV Thép Miền nam – VNSTEEL thông qua phân tích các dữ liệu thu thập được từ khảo sát người lao động của Công ty để từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao được động lực làm việc của người lao động trong Công ty trong thời gian tới. Mô hình nghiên cứu của đề tài được xây dựng dựa trên mô hình 10 nhân tố động viên nhân viên của Kennett S.Kovach (1987) với các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động Công ty Thép Miền nam gồm: Công việc phù hợp, Thu nhập và Phúc lợi, Đào tạo và Phát triển, Quan hệ lao động, Điều kiện làm việc, Thương hiệu và văn hóa Công ty. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy cả 6 yếu tố đều được người lao động trong Công ty đánh giá là đều có tác động quan trọng đến động lực làm việc của nhân viên, trong đó 4 yếu tố: Điều kiện làm việc; Quan hệ lao động; Thương hiệu và văn hóa công ty; Công việc phù hợp là được người lao động mong muốn duy trì và phát triển các chính sách liên quan đến các yếu tố này. Kết quả nghiên cứu làm cơ sở để lãnh đạo Công ty TNHH MTV Thép Miền nam – VNSTEEL có những nhìn nhận chi tiết hơn đến động lực làm việc của nhân viên và có những chính sách nhân sự hợp lý hơn trong thời gian tới nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên.