http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/16193 2026-04-19T11:22:21Z http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/21167 Nhan đề: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Thương mại GO! Bà Rịa Tác giả: Phạm, Thị Kim Ngân Tóm tắt: Với sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt và ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp trong ngành bán lẻ. Tất cả các Trung tâm thương mại - Siêu thị trên địa bàn tỉnh BRVT luôn trong tâm thế sẵn sàng thay đổi để có thể chiếm lĩnh thị trường, thị phần ngành bán lẻ, ai cũng muốn có vị trí vững chắc cho doanh nghiệp của mình. Trong hoàn cảnh điều kiện chính trị thế giới còn nhiều phức tạp, nền kinh tế trong nước ít nhiều bị tác động và tiềm ẩn nhiều khó khăn thì việc có những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh để phát huy tối đa lợi thế chiếm lĩnh thị trường trong ngành là yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp bán lẻ hiện nay. Trung tâm thương mại GO! Bà Rịa - một doanh nghiệp thuộc Tập đoàn bán lẻ Central Retail từ Thái lan tuy có nhiều điểm mạnh và lợi thế nhưng cũng không thể tránh khỏi những hạn chế trong quá trình cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành. Từ yêu cầu cấp thiết đã nêu trên, tác giả đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của TTTM GO! Bà Rịa”. Trong nghiên cứu, tác giả tập trung phân tích thực trạng của TTTM GO! Bà Rịa và đưa ra các giải pháp khắc phục nhược điểm, phát triển các điểm lợi thế để nâng cao năng lực cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh của mình. 2025-01-01T00:00:00Z http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/21164 Nhan đề: Một số yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua hàng của khách hàng đối với sản phẩm của Công ty TNHH May mặc Thăng Long Tác giả: Nguyễn, Thị Lê Phương Tóm tắt: Công ty TNHH May Mặc Thăng Long là doanh nghiệp may mặc sở hữu nhãn hiệu độc quyền của 2 thương hiệu Pet Shop và Lamell, được thành lập và đi vào hoạt động từ những năm 2000, sản xuất các dòng sản phẩm may mặc cho cả người lớn và trẻ em. Với ý tưởng sử dụng hình ảnh những thú cưng quen thuộc trong gia đình, công ty TNHH May Mặc Thăng Long thổi hồn vào sản phẩm bằng những hình ảnh thân thuộc với nhiều nhóm đối tượng khách hàng từ các bé sơ sinh, mẫu giáo, đến các bạn tuổi “teen” cũng như nhiều dòng sản phẩm dành cho gia đình. Danh mục sản phẩm của công ty rất đa dạng gồm: ba lô, túi xách, túi du lịch, túi đựng điện thoại, túi đựng laptop, iPad; quần áo người lớn, quần áo trẻ em; đồ dùng phòng ngủ; vật dụng nhà bếp; bóp, ví; nón, khẩu trang…Ngành may mặc là ngành công nghiệp cốt lõi, hiện nay việc mất cân bằng cung cầu, gián đoạn chuỗi cung ứng do dịch bệnh, các hoạt động chiến tranh, các lệnh trừng phạt, bất ổn thị trường tài chính được cho là các nguyên nhân gây ra nghịch lý giá các sản phẩm may mặc tăng giảm không theo quy luật kinh tế. Trong tình thế này, việc lấy được lòng khách hàng và bán được sản phẩm của công ty là vấn đề quan trọng. Vậy nên, việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua hàng của khách hàng là công việc cấp bách. Kết quả nghiên cứu giúp Ban lãnh đạo công ty có cái nhìn tổng quan về ý định mua hàng của khách hàng về sản phẩm may mặc nói riêng và sản phẩm của công ty TNHH May Mặc Thăng Long nói riêng, từ đó tìm ra các giải pháp và định hướng phù hợp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai. 2025-01-01T00:00:00Z http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/21163 Nhan đề: Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng cung cấp sản phẩm thuỷ sản xuất khẩu tại Xí nghiệp Chế biến thủy sản xuất khẩu III. Tác giả: Nguyễn, Thị Bích Tuyền Tóm tắt: Luận văn tập trung nghiên cứu mức độ hài lòng của khách hàng doanh nghiệp quốc tế đối với chất lượng cung cấp sản phẩm thủy sản xuất khẩu của Xí nghiệp Chế biến Thủy sản Xuất khẩu III. Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường thủy sản, việc hiểu rõ kỳ vọng, cảm nhận và phản hồi từ khách hàng là nền tảng để xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và bán định lượng. Giai đoạn định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn sâu bán cấu trúc với các khách hàng quốc tế chủ lực (Mỹ, Canada, Nhật Bản...) và nhân sự nội bộ doanh nghiệp, gửi tới 40 khách hàng, thu về 27 phản hồi hợp lệ. Giai đoạn định lượng được triển khai bằng bảng khảo sát có cấu trúc gồm 19 câu hỏi được gửi đến các khách hàng hiện tại và các khách hàng tiềm năng. Nghiên cứu dựa trên nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập từ báo cáo nội bộ và từ các ứng dụng tin học tra cứu thông tin từ internet, các bài báo khoa học, Cục thuỷ sản, VASEP, kết hợp với phương pháp thống kê, mô tả, so sánh, phân tích và tổng hợp nhằm phân tích mức độ ảnh hưởng của các chỉ tiêu phân tích, đánh giá tác động đến sự hài lòng của khách hàng tại Xí nghiệp III.Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng đa số khách hàng quốc tế đánh giá cao chất lượng kỹ thuật, sự đồng đều sản phẩm và năng lực đóng gói theo tiêu chuẩn quốc tế của doanh nghiệp. Các yếu tố ảnh hưởng mạnh đến sự hài lòng bao gồm: cảm quan sản phẩm, độ ổn định chất lượng, độ tin cậy trong giao hàng, khả năng phản hồi và mối quan hệ hợp tác. Có đến 92,6% khách hàng sẵn sàng tiếp tục hợp tác trong tương lai và 85,2% sẵn sàng giới thiệu nhà cung cấp cho đối tác khác, khẳng định niềm tin và mức độ hài lòng cao. Dựa trên kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất một số giải pháp quản trị cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm như: hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng, tăng cường năng lực phản hồi và hậu mãi, đầu tư công nghệ đóng gói hiện đại, và xây dựng cơ chế giao tiếp hai chiều với khách hàng. 2025-01-01T00:00:00Z http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/21162 Nhan đề: Các giải pháp hoàn thiện văn hóa tổ chức của Tổng Công ty Cổ Phần Vận Tải Dầu Khí (PVTRANS) Tác giả: Nguyễn, Thị Bích Diệp Tóm tắt: Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh toàn cầu ngày càng sâu rộng, văn hóa tổ chức ngày càng được nhìn nhận như một yếu tố then chốt góp phần tạo nên bản sắc, nâng cao năng lực nội tại và khả năng thích ứng của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dầu khí - một ngành công nghiệp đặc thù và mang tính chiến lược cao - việc xây dựng và hoàn thiện văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, gắn kết nguồn nhân lực và phát triển bền vững. Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực vận tải dầu khí và dịch vụ hàng hải. Trải qua hơn một thập kỷ hình thành và phát triển, PVTrans đã và đang xây dựng một nền văn hóa tổ chức mang bản sắc riêng, góp phần không nhỏ vào kết quả sản xuất kinh doanh và uy tín thương hiệu trên thị trường. Đặc biệt, đây cũng là đơn vị mà tôi đã có nhiều năm công tác, gắn bó và hiểu sâu sắc về đặc điểm tổ chức, môi trường làm việc cũng như văn hóa nội bộ. Chính trải nghiệm thực tế này đã trở thành động lực thúc đẩy tôi thực hiện đề tài: “Các giải pháp hoàn thiện văn hóa tổ chức của Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans)”, nhằm phân tích một cách toàn diện thực trạng văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực và khả thi nhằm nâng cao chất lượng quản trị và hiệu quả hoạt động. Ngoài giá trị áp dụng cụ thể cho PVTrans, đề tài còn mang ý nghĩa tham khảo và có thể vận dụng cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp khác, đặc biệt là các cơ sở giáo dục - nơi mà văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hành vi, phát triển con người và giữ gìn các giá trị cốt lõi. Bởi lẽ, yếu tố trung tâm tạo nên văn hóa tổ chức chính là quản trị con người trong tổ chức, với vai trò điều phối, kết nối và định hướng hành vi tập thể một cách bền vững. 2025-01-01T00:00:00Z